Вредные советы
Feb. 1st, 2012 12:27 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Вредные советы.
Если ваш проект критичный,
Инновационный, важный,
Если менеджеры часто
Говорят, что ключевой,
Не пиши к нему юз кейсы,
Не морочься с документом,
В модных нынче парадигмах
Это вовсе ни к чему.
А возьми-ка ты эксельник,
Накидай туда, что вспомнишь,
Из того, чего заказчик
Для проекта попросил.
Обтекаемее форма,
Больше фигуральной речи,
И оценочных суждений
В стиле «экспрессионизм».
Назови его спредшитом
И отправь на разработку.
Все, провел бизнес-анализ,
Дальше можно отдыхать.
Вредные советы 2
Если на проекте ахтунг,
Если требований нету,
А заказчик бесконечно
Вымогает новых фич,
И на фоне всей картины
Главный бизнес-аналитик
Увольняется с работы,
Вот как надо поступить.
Подбери ему замену
Не из тех, кто на проекте
Год и два уже в команде,
А из новеньких людей.
Подбери того, кто раньше
На аккаунте и не был,
Кто солюшена не знает
И с проектом не знаком.
Если он еще к тому же
Не специалист в проблеме
И идее с назначеньем
Сам особенно не рад,
Это просто идеально,
Это просто то, что нужно,
Вот теперь БА команда
Точно вытянет проект.
Вредные советы 3. Логичный финал
Если ваш проект завален,
Окончательно и полно,
Если UAT отложен,
Заморожен коль бюджет,
И при этом все проблемы
Были год уж как известны,
Нету в том вины ПМ-ов,
Они просто молодцы!
Они опытные очень,
Просто звезды так сложились
Обстоятельства такие,
Гороскопы подвели.
Ты раздай им повышенья,
Премию отдельно выдай,
И отправь нести свой опыт
В массы – на другой проект.
Что у нас, проектов мало?
Нет, проектов у нас много!
А таких бесценных кадров
Еще надо поискать!
Автор --
tassadar_ha@lj, tassadar-ha.livejournal.com/153558.html
Если ваш проект критичный,
Инновационный, важный,
Если менеджеры часто
Говорят, что ключевой,
Не пиши к нему юз кейсы,
Не морочься с документом,
В модных нынче парадигмах
Это вовсе ни к чему.
А возьми-ка ты эксельник,
Накидай туда, что вспомнишь,
Из того, чего заказчик
Для проекта попросил.
Обтекаемее форма,
Больше фигуральной речи,
И оценочных суждений
В стиле «экспрессионизм».
Назови его спредшитом
И отправь на разработку.
Все, провел бизнес-анализ,
Дальше можно отдыхать.
Вредные советы 2
Если на проекте ахтунг,
Если требований нету,
А заказчик бесконечно
Вымогает новых фич,
И на фоне всей картины
Главный бизнес-аналитик
Увольняется с работы,
Вот как надо поступить.
Подбери ему замену
Не из тех, кто на проекте
Год и два уже в команде,
А из новеньких людей.
Подбери того, кто раньше
На аккаунте и не был,
Кто солюшена не знает
И с проектом не знаком.
Если он еще к тому же
Не специалист в проблеме
И идее с назначеньем
Сам особенно не рад,
Это просто идеально,
Это просто то, что нужно,
Вот теперь БА команда
Точно вытянет проект.
Вредные советы 3. Логичный финал
Если ваш проект завален,
Окончательно и полно,
Если UAT отложен,
Заморожен коль бюджет,
И при этом все проблемы
Были год уж как известны,
Нету в том вины ПМ-ов,
Они просто молодцы!
Они опытные очень,
Просто звезды так сложились
Обстоятельства такие,
Гороскопы подвели.
Ты раздай им повышенья,
Премию отдельно выдай,
И отправь нести свой опыт
В массы – на другой проект.
Что у нас, проектов мало?
Нет, проектов у нас много!
А таких бесценных кадров
Еще надо поискать!
Автор --
![[info]](https://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=88.8)